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在经济环境愈发严峻的中国，有一家提出了增长30％目标的日本企业。这就是欧姆龙自动化及控制设备部门的中国法人——欧姆龙自动化（中国）有限公司（OMRON Industrial Automation (CHINA)）。该公司的松山信也（董事副总经理企画统辖部统辖部长）自信地表示：“虽然经济形势的严峻程度没有改变，但对我们的业务而言是个机会”。松山就该公司的发展战略接受了记者的采访。（采访人：田中直树，《日经电子》）
——2016财年的业务目标是什么？
我们将以以智能手机为主要产品的数码产品厂商、其中所需电子部件的厂商为对象开展业务，争取2016财年实现30％以上的增长。从宏观来看，预计直到2017财年都会是严峻的形势。但我认为这对我们的业务是一个机会。因为在这种环境下，中国制造的产品对“高性能化”、“智能化”的需求越来越高的缘故。来自顾客的咨询确实在不断增多。
——为什么会认为这是个机会？
因为我们具有其他公司无法模仿的***优势。这个优势就是我们不仅拥有传感器、控制器（控制设备）、网络设备，而且还能向客户提供直至融合机器人等先进的动作控制技术综合方案。可以认为，能够提供包括机器人在内的核心技术的控制设备厂商，除了我们还没有第二家。
过去，客户在构建生产线时，要向专业厂商购买所需的机器人，而传感器和控制设备则要另外从我们这样的厂商采购，然后再由工程公司负责设备联动、运转。这种模式下，提高生产工序的精度时会有局限性。因为要让来自不同厂商的机器人与控制设备、传感器协调工作，调试与磨合工作是相当困难的。
我们现在在传感器、控制设备的基础上又增添了机器人业务，可整套产品提供给客户。面向客户的生产线提供“一揽子解决方案”。这样一来，生产线的网络通信方式实现了统一，产品出现质量问题时也容易采取相应的对策。
这种做法对稳定产品质量、提高成品率有很大作用。比如说，在制造使用有机EL显示器（OLED）等新技术的产品时，总会出现质量不稳定的情况。而在出现质量问题时容易采取对策，就是非常有价值的了。
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